我是早期投资人,账面回报已经不知道多少了 ,我们比较从容 ,另外我们在其他项目也赚了很多钱。 90后的异想世界 2017年经济仍面临下行压力 ,但文化娱乐消费仍然乐观 。有鉴于此 ,张兰也决定引入外部投资者。我一直以为,作为一个商家,我们做好产品 ,服务,售后就可以了。 2006年 ,张兰耗资3亿打造了兰会所,虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌 ,但3亿已经是俏江南3年的净利润了,可以说几乎抽干了俏江南的现金流。
14年前曾经出现同样的矛盾并引发冲突。他们当中,感觉到“不幸福”的人群比例几乎与低收入群体(年收入1-3万元)相当 。 第二 ,年轻人在文化娱乐方面的消费会迅猛增长 。当然 ,纪中展依然认为知识付费天花板过低 ,他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。 如果内容创业项目在发展过程中能够获得专业机构的融资以及经验丰富的投资人鼎力相助,这样在竞争格局上它们将占据很强的领先优势。
如果能够重来一遍的话 ,我们是应该要尽早去抱战略投资者的大腿。 起步最早的煌上煌,2012年9月就在深交所上市 ,号称“鸭脖第一股”,2016年曾创出多个涨停板。在这个跨界案例中 ,“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察 。 我们当时就想着,平台一旦成型,将很快可以达到一个比较大的规模,流量大了之后 ,我们就可以成为规则的制定者,到那个时候,我们赚钱的门道就多了 ,对上游,我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游,我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游,我们可以收取咨询费;另外 ,我们还可以引入第三方的金融服务商,做互联网金融……就这样想着想着 ,我们越想越来劲 ,甚至有些信以为真了 ,所有的工作都按照平台的思路去推进 ,就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台 。理由 :「我认为这家公司在2020年会以超过1亿欧的价格被收购 ,所以我愿意在500万欧的基础上 ,选择至少4倍的系数来计算估值 。
Written by 谢安琪
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